风帕克风机有限公司

风帕克风机;透浦式鼓风机;台湾中压风机;环保处理;粉尘处理机...
93

VIP会员

风帕克风机有限公司

张云蕾 (先生)

经营模式: 生产型

主营业务: 风帕克风机;透浦式鼓

所在地区: 上海市-松江区-九亭镇

已认证:    

收藏店铺
网站公告
风帕克风机有限公司(上海利楷机电设备有限公司)专业从事高科技的各种工业鼓风机与减速机的销售。近年来肩负着顾客们对产品质量与价格的追求,实现效率的最大化和提供广泛的技术资源等方面做着不懈的努力。 公司奉行品质第一、顾客满意的经营理念,不断吸纳专业人才,使得公司始终拥有一批掌握业界高端技术的科技人才。公司以积极务实的作风,借鉴各种先进的管理经验,不断引进国外先进设备实现自我完善,建立起良好的企业文化。目前产品有两大系列,风帕克风机系列有2HB高压鼓风机系列,4HB高压鼓风机系列,CX透浦式鼓风机系列,TB透浦式鼓风机系列,HTB透浦式鼓风机系列,FAB/FABR 斜齿系列、FAD/FADR中空斜齿系列、FABZ 直齿系列、FPG/FPGA 直齿系列等。客户的服务和技术选型,同时在上海有大量的库存备货来满足市场的需求, 配备选型工程师数名,欢迎来电大陆电话021-37773621
产品分类
联系方式
  • 联系人:张云蕾
  • 电话:86-021-37773621
  • 邮件:2881342753@qq.com
  • 手机:15900427838
  • 传真:021-57648206
友情链接
正文
公元股份2021年年度董事会经营评述
发布时间:2022-04-17        浏览次数:        

  由于塑料管道具有节能环保、安全可靠、施工方便、维护成本低、运行寿命长等特点,在我国建筑工程及市政工程领域的应用量不断提高,塑料管道产业得到迅速发展。初步形成了以聚氯乙烯(PVC)管道、聚乙烯管道(PE)和聚丙烯(PP)管道为主的塑料管道产业。PVC管道作为主要的塑料管道品种,在国内推广使用最早,也是目前使用量最大的塑料管道,广泛用于给排水、通信、电力领域;PE管道是近几年发展最快的一类管道,也是目前市政给排水系统的首选塑料管道之一;PP管道以PPR管道为主,主要用于家装冷热水管及采暖。目前,塑料管道产品在市政工程、建筑业、水利工程、农业、工业等领域保持着稳步增长,行业发展正逐步向标准化、品质化、智能化、服务化、绿色化方向推进。近几年,塑料管道总产量持续增长,但增长速度有所放缓,塑料管道行业向高质量发展不断迈进,创新加速,竞争加剧,产业结构、产品结构进一步优化,市场服务水平进一步加强,产业集中度进一步提升。公司抓住发展机遇,对内提升管理质量,对外积极拓展市场,管道产量稳步提升,市占率稳步增长,公司的市场竞争力逐渐增强。(二)报告期内,与塑料管道行业相关的管理体制、产业政策未发生重大变化。塑料管道具有节能、节水、节地、节材等独特的优点,符合我国政府倡导的节能减排和可持续发展的要求。近几年,国家制定了一系列发展政策及发展规划,为塑料管道行业和公司的发展创造了较好的政策环境。以上政策及重要规划的推进实施,促进了塑料管道需求的稳步增长,为塑料管道市场的进一步发展提供了机遇。目前国内较大规模的塑料管道生产企业3,000家以上,年生产能力超过3,000万吨,其中,年生产能力1万吨以上的企业约为300家,有20家以上企业的年生产能力已超过10万吨。塑料管道行业集中度越来越高,前二十位的销售量已达到行业总量的40%以上。塑料管道生产企业主要集中在沿海和经济发达地区,广东、浙江、山东三省的生产量之和已超过全国总量的三分之一。一些骨干企业在中部、西部等地区投资新建或扩建生产基地,新增产能向中西部分流迹象明显。随着规模以上企业在全国生产基地布局完成,市场竞争将进一步加剧,竞争方式将从区域竞争转向全国化的竞争,行业将迎来洗牌期,集中度继续提升,具有品牌、规模、渠道、研发与技术优势的企业在竞争中将居于领先地位。经过多年发展,公司已成为国内塑料管道行业中产品系列化、生产规模化、经营品牌化、布局全国化的大型城乡管网建设的综合配套服务商,是塑料管道行业全国龙头企业之一。目前,公司年生产能力在100万吨以上,塑管产销规模在国内可比上市公司中位列第二,是目前国内A股上市的规模最大的塑料管道企业。公司是中国塑料加工工业协会副理事长单位,是塑料管道专业委员会理事长单位,在塑料管道行业中综合实力一直保持行业前列。公司曾获得中国塑料管道十大顶级品牌、政府采购塑料管道十大品牌、中国塑管行业十大诚信投标企业、中国塑料管道十大创新标杆企业、中国塑管行业十大最具社会责任感企业、中国城市地下管廊建设塑管首选品牌、中国塑料管道行业质量放心企业、中国绿色建筑首选品牌、中国最具投标实力塑料管道企业十强等多项荣誉称号。此外,公司参与起草了包括GB/T13663.5-2018《给水用聚乙烯(PE)管道系统第5部分:系统适用性》、GB/T13663.3-2018《给水用聚乙烯(PE)管道系统第3部分:管件》、GB/T13663.1-2017《给水用聚乙烯(PE)管道系统第1部分:总则》、GB/T5836.2-2018《建筑排水用硬聚氯乙烯(PVC-U)管件》、GB/T19278-2018《热塑性塑料管材、管件与阀门通用术语及其定义》等在内的多项国家标准,标准起草数量在同行业公司中处于前列,公司在塑料管道行业具有较高的行业地位。塑料管道行业上游行业主要为PVC、PE、PP等树脂原材料的生产行业,其技术水平、产品质量和价格波动对本行业的发展存在影响。本行业上游行业近年来发展稳定,随着上游行业的稳步发展,其技术水平和产品质量的不断提高,对本行业的发展奠定了坚实的基础。塑料管道下游主要应用于房屋建设工程、家居装修、市政工程、水利工程、燃气、农业和工业等领域,上述领域的发展状况直接影响到塑料管道行业的市场前景。随着我国经济持续、稳定的发展和城镇化进程的加快,塑料管道行业面临难得的发展机遇。政府各项重大建设项目的实施刺激了塑料管道在建筑业、市政工程、农业、工业等领域的需求不断加大,促进了我国塑料管道行业高速发展。公司所处行业上游供应情况以及下游需求情况基本稳定,行业周期性不明显。除一季度因春节因素及公司年休假期相对较长,略显淡季,其他季节淡旺季不明显。目前,塑料管道的生产企业主要集中在沿海和经济发达地区,一些骨干企业在中部、西部等地区投资新建或扩建生产基地,增加生产能力以适应当地需求的逐步扩大。另外,塑料管道产品存在一定的运输半径限制,运费占销售额的比例通常较高。由于塑料管道管内空、体积大,其运输效率较低。虽然可以通过采用套装的装运方式达到节约运费的目的,但效果一般,尤其是一些大型市政工程产品需求单一,且管道直接发货至施工工地,无法套装其他型号管道。故大口径管道销售一般以生产基地周边市场为主,具有一定的区域性特征。(五)公司主要产销模式、公司主要产品的生产量、销售量、库存量等同比变动情况,以及公司主要产品的毛利率变动趋势及其原因经过多年的销售实践,公司建立起了以渠道经销为主,房地产配送、直接承揽工程、自营出口为辅的销售模式。公司内销产品主要采用以销定产与合理备货相结合的生产模式,外销产品采取以销定产,出口产品全部实行订单式生产。从整体上看,公司主要产品的产销量稳步提升,产销率基本维持在较高水平。产品毛利率有所下降,主要原因是报告期内原材料价格同比大幅度增长,虽然公司及时调整了销售价格,但仍然无法全部弥补材料涨价带来的影响,导致综合毛利率同比下降比较明显。目前,公司塑料管道产能100余万吨。报告期内,法定节假日除外,公司大部分生产设备基本保持24小时运转,公司产能利用率基本维持在较高水平。公司原材料主要为PVC、HDPE、PVC-C、PPR等树脂,其中PVC、HDPE等原料因国内厂家供应充足、价格较进口低且质量稳定,目前公司以国产原料为主;PPR、PVC-C、PE-RT等原料考虑到工艺品质需求,目前公司以进口原料为主。为保证原材料供应,公司通过多种方式积极搜寻并遴选合格供应商,形成了较为完善的采购体系,公司多年来未发生原材料短缺而影响生产的情况。正常情况下,公司原材料库存一般在1个月左右,当原材料价格较低时,公司会适当增加库存量。报告期内,公司原材主要树脂价格波动较大,公司通过现货储备和期货套期保值方式锁定了部分原材料成本,取得了较好的效果。公司生产经营所需主要能源为电力。报告期内,公司电力价格稳定,并能够充分满足公司生产经营需要。公司主要从事塑料管道业务,太阳能业务和电器开关业务尚处于市场培育阶段。公司主要从事塑料管道产品的研发、生产和销售,是城乡管网建设的综合配套服务商。主要生产聚氯乙烯(PVC)、聚乙烯(PE)、无规共聚聚丙烯(PP-R)等几大系列,共计7,000余种不同规格、品种的管材、管件及阀门。公司管道产品主要应用于建筑工程给水、排水、市政工程给水、排水排污、供暖、电力电缆保护、城镇中低压燃气输送、工业系统、农村饮用水、农业灌溉等诸多领域。经过多年的销售实践,公司建立起了以渠道经销为主,房地产配送、直接承揽工程、自营出口为辅的销售模式。公司一直遵循让利经销商的销售理念,充分保障经销商的利益,与经销商结成持久而稳定的利益联盟,共同成长,从而实现双赢。目前,公司已构建了一张涵盖省地级中心城市,并辐射下属县城、乡镇的庞大经销网络。公司内销产品主要采用以销定产与合理备货相结合的生产模式,外销产品采取以销定产的生产模式。由于内销的主要产品系列均存在成熟的市场,且用途、规格基本稳定,公司根据多年的经验对各常用品种规格设立了合理的库存储备量。公司设立了专门的外贸生产基地,为适应出口市场各国产品的不同标准和消费者的个性化需求,公司针对出口产品全部实行订单式生产。公司采用集中采购的模式,以直接向厂家或其设立的销售公司采购为主的方式,以降低中间环节的采购风险和采购成本,并构建了逐层授权、逐步审批、层层风险监管的内部管控方式,降低各部门采购成本,提高采购效率。公司全资子公司公元太阳能主要从事太阳能光伏发电系统和新能源领域节能环保产品的研发、生产及销售。公元太阳能主要产品为太阳能电池组件、光伏发电系统、小型家庭应用系统、嵌入式光电屋面构件、太阳能灯具、太阳能背包、太阳能折叠布包、太阳能取暖器、太阳能移动电源和太阳能水泵等。产品主要应用于光伏发电、智能家居、道路交通、庭院绿化、农业生态及生活所需的光伏应用产品。公司太阳能产品以出口为主,采取订单模式,以销定产。太阳能作为节能环保新兴产业,未来发展空间巨大。随着社会对环境保护的日益重视,能源消费结构调整成为趋势。公元太阳能是浙江省光伏应用试点示范基地、中国可再生能源建筑应用重点推荐企业,公司光伏应用产品的自主创新能力已走在全国的前列。目前,太阳能业务发展态势良好,但仍处于市场培育阶段。公司全资子公司公元电器主要从事电器开关等家电产品的开发研究和生产经营。主要产品为各类中高档电器开关、插座、断路器、浴霸、换气扇、集成吊顶电器等。产品主要应用于建筑工程及家装市场。公元电器获得中国建筑电气“墙壁开关十大品牌”“中国小康住宅建设推荐产品”、“中国建筑业协会定点生产企业等荣誉称号。目前电器开关业务尚处于市场培育阶段。经过二十多年的诚信经营,公司已成为国内塑料管道行业中产品系列化、生产规模化、经营品牌化、布局全国化的大型城乡管网建设的综合配套服务商。竞争优势主要体现在以下几个方面。“公元”牌塑料管道、“ERA公元”和“永高牌”商标曾获多项国家级、省级殊荣。“公元”牌塑料管道凭借卓越的性能和优质的服务,已广泛应用于国家重点工程和国际援建项目,如港珠澳大桥、北京冬奥会项目、上海F1赛车场、上海浦东国际机场、上海世博园、北京奥体馆、南京奥体中心和广州亚运会场馆、珠海航空城、深圳会展中心、委内瑞拉直饮水工程等。产品出口到亚洲、中东、欧洲、美洲、非洲、大洋洲等百余个国家和地区。目前,公司年生产能力在100万吨以上,塑管产销规模在国内可比上市公司中位列第二,是目前国内A股上市的规模最大的塑料管道企业。公司在全国拥有九大生产基地,分别位于浙江、安徽、上海、江苏(在建)、天津、重庆、湖南、广州、深圳,合理的生产基地布局使公司运送产品半径能够覆盖全国绝大多数地区。公司产品种类丰富,目前生产约7,000多种不同规格的管材管件,产品口径涵盖16-2,400mm,是国内塑料管道行业中产品种类和规格最全的企业之一。公司与万科、招商、中海、保利等地产巨头保持着良好的战略合作关系。凭借规模优势,公司在采购上具有较高的议价能力和获取供应商信用的能力,在渠道上具有较强的掌控能力,能保持较低的运营成本。公司在国内外拥有一级经销商2500多家。公司通过以渠道经销为主、房地产直接配送、直接承揽工程、自营出口为辅的销售模式,在国内外建立了经销商、分销商、零售商多层次、一体化的销售网络体系,可以实现产品的快速分流。经销商的分销模式有利于公司构建完善的销售网络,实现迅速抢占市场、转嫁工程项目的应收款风险和降低运营成本的目的,进一步巩固国内外市场。经过近二十多年的积累,公司形成了一套独特而完善的配方体系。公司拥有一支专业高素质的研发队伍,并与浙江大学、浙江工业大学等高校和科研机构紧密合作,进行新产品开发设计。公司是国家级高新技术企业、国家火炬计划重点高新技术企业,建有国家级博士后科研工作站、国家认定企业技术中心、浙江省重点企业研究院、中国塑料管道工程技术研究开发中心、CNAS认可实验室等创新平台,研发实力雄厚。产品开发的技术以自主开发为主,拥有核心自主知识产权,公司累计完成上百项科技成果转化,涉及高性能材料、智慧管网系统、高效新型管道系统、光伏发电系统、电器及应用系统等。截至报告期末,公司拥有有效国内授权专利698项,其中发明专利122项、实用新型专利492项、外观设计专利75项。国外发明专利1项。公司主持和参与多项国家(行业)标准的制修订,标准起草数量在同行业公司中处于领先水平,产品在欧美等多个国家获得认证。2021年,全球疫情影响仍在持续,世界经济复苏动力不足,大宗商品价格高位波动,国际环境更趋复杂严峻和不确定。我国经济尚处在突发疫情等严重冲击后的恢复发展过程中,国内发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力,面对复杂严峻的国内外形势和诸多风险挑战,全国上下共同努力,统筹疫情防控和经济社会发展,坚持创新驱动发展,推动高质量发展,国民经济稳步恢复。塑料管道行业在在国家宏观政策引领下,行业内生动力和创新能力持续增强,产业素质不断提升,行业发展呈现出“稳中有进、稳中向好”态势,但行业竞争进一步加剧,行业发展资源向有规模优势、有品牌优势、有质量保障、有竞争实力的企业进一步集中。报告期内,公司克服原材料暴涨、疫情反复、限电管制、地产调控等诸多不利因素影响,继续坚持“开源、节流、防风险、抓落实”的指导方针,以“抢抓发展机遇实现新跃升、生产技术突破获得新优势、管理能力升级创造新价值、招人留人育人形成新机制、共创共享幸福集聚新力量”为总体工作思路,积极推进各项工作,保持稳健的发展态势。报告期内,公司实现营业收入88.81亿元,同比70.36亿元增加18.45亿元,增长26.22%,其中,管道业务完成77.57亿元,同比增长24.26%(本报告期与上年同期均剔除其他业务),其他业务收入4.71亿元,同比增长41.38%太阳能业务完成5.94亿元,同比增长42.16%,电器开关业务完成0.59亿元,同比增长38.55%。报告期内,实现利润总额6.41亿元、归属于上市公司股东的净利润5.77亿元,同比分别下降27.28%、24.97%。盈利下降的主要原因有三方面:一是PVCPEPPR树脂等主要材料价格同比上升了约30%,虽然公司及时调整了销售价格,但仍然无法全部弥补材料涨价带来的影响,导致综合毛利率同比下降了约 6.8个百分点;二是股权激励费、员工薪资与社保等管理费用的增加;三是恒大应收款减值由按账龄组合计提改为单项计提增加信用减值损失。报告期内,公司营销系统抢抓机遇,市场拓展方面取得较好成果。渠道销售深耕细作,在成熟区域和成熟市场形成强者更强的发展态势。专项销售和专项合作稳步发展,地产直供采取优中选优战略合作,努力消除恒大事件带来的不利影响,逐步达到“控应收、稳发展”的集团地产发展战略。家装销售开启装企合作模式,陆续开发多个全国连锁与区域连锁的头部装企,为家装销售稳步增长奠定坚实基础。燃气销售实现新突破,顺利与中国燃气、新奥燃气续约,成功入围百川燃气,进一步提升了公司在燃气管道领域的知名度。外贸销售势头强劲,经受住了原料涨价和海运费疯涨的考验,实现管道出口和太阳能出口双丰收。报告期内,公司生产系统通过生产设备的技术改造、自动化升级,提高生产效率,降低制造成本;技术系统通过新产品研发、工艺改进、配方优化,提高产品竞争优势,挖掘利润空间;物控系统通过期货套期保值、加强物资管控、优化物流进出,降低采购成本,节省物流费用;品控系统通过完善质量管理共享平台,达到品质管理集团化同步发展;信息系统通过信息化管理顶层战略和功能服务工作,逐步实现公司管理智能化和生产智能化,提升管理效率和决策效率。报告期内,公司通过推进绩效倍增、目标管理、精益管理、班组建设等项目为抓手,提升公司的管理能力和过程管控。公司将绩效倍增体系项目作为打造高绩效组织的重要平台,通过现场和网络培训,全面提升管理人员、销售人员的业务能力和管理水平。公司将目标管理项目作为日常经营管理的重要手段,定期开展目标管理会议,点检项目课题和重点工作,及时解决经营中存在的问题并部署下阶段的工作任务。公司将精益管理项目作为生产系统提升管理的重要举措,围绕“三高五化”,有重点有步骤地推进七大卓越工作。公司将阳光班组建设项目作为基层员工人心凝聚和企业文化落地载体,通过自上而下的文化重视和自下而上的文化参与,最终实现“全员参与、自主管理”。同时公司从增强风险防控意识,财务管理提质提效,项目认证创收增效等方面入手,在防控风险的同时,创造新价值。报告期内,为进一步建立、健全公司长效激励机制,充分调动公司中高层管理人员及核心技术人员的积极性,有效地将股东利益、公司利益和管理层的个人利益结合在一起,激发员工的潜力和创造力,加强企业凝聚力,使各方共同关注公司的成长和长远发展,公司决定对管理人员和核心技术人员进行股权激励。报告期内,公司转变传统的招人方式,通过多种途径,能够把不同岗位需要的人招进来;启动“关爱八宝”行动,稳定人心、温暖人心、留住人心,把好用的人留下来;通过人才梯队培养,打造“能者上、平者让、庸者退”的平台,为优秀的员工提供成长和晋升的空间,为他们的职业生涯提供更大的舞台。报告期内,公司全面开展“成为幸福生活创享者”新版企业文化理念的学习宣贯工作,新版理念渐入人心,用“幸福”谋篇;通过YCC文化圈全面覆盖,全员自主管理意识得到提升,增效项目全面推进,使“幸福”落地;行政事务完善细节,规范基础工作标准和要求,让“幸福”暖心;加快基建工程推进,为产能提升奠定基础,为“幸福”夯基。报告期内,公司将年度经营目标分解到各子公司,各子公司按照各自既定目标,发挥各自优势,业务条线和职能条线互相支持,协同作战,克服原材料上涨带来的压力和困难,基本实现了公司总体年度预期目标,为公司持续发展做出了自己的贡献。报告期内,公司在江苏淮安新建项目开工建设,该项目投入运营后,将成为公司第九大生产基地,为公司深挖华东市场奠定了更坚实的基础。报告期内,公司通过“公元品牌焕新发布会,开启“让流动更无忧”公元品牌3.0时代,通过品牌旗舰店、品牌体验店、品牌形象店的终端形象升级和新官网的上线以及新媒体矩阵的构建,不断提升公元品牌的影响力。报告期内,公司启动更名程序,将名称由“永高股份有限公司”变更为“公元股份有限公司”,证券简称由“永高股份”变更为“公元股份”,进一步强化“公元”品牌的战略定位,提升公司的品牌价值和市场竞争力。报告期内,公司通过线上进行了“永高卫浴”营销发布会,“永高卫浴”品牌全新上线,“让无忧流动直到终端”,丰富了全屋家装系列产品类别,为公司发展注入新的活力。我国已建立了以聚氯乙烯(PVC)、聚乙烯(PE)和聚丙烯(PP)材料为主的塑料管道加工产业,塑料管道已普及应用到建筑给排水、供暖、市政供水、排水,城镇中低压燃气输送、农村饮用水安全项目、新农村建设项目、沼气输送、农业灌排、通讯业、渔业、运输业、化工、电力、矿山、汽车制造、造船、海水淡化等诸多领域。目前塑料管道产品在市政工程、建筑业、水利工程、农业、工业等领域保持着稳步增长。行业产业结构正在逐步转变,集中度正在增强。行业发展正逐步向标准化、品质化、智能化、服务化、绿色化方向推进。经过二十余年来地持续努力和积淀,公司已发展成为国内供排水管道制造行业最具竞争力的大型企业之一。作为行业内技术先进、品种最多、规格最全的供排水管道供应商之一,综合实力位居前列。根据我国塑料管道行业的发展现状与产品特点,未来仍将以PVC、PPR、PE管道为发展重点。塑料与塑料、塑料与金属的复合材料管道的研发与应用会进一步加大,新材料将不断涌现,管道生产和应用技术的配套技术体系将更加完善,原料供应国产化程度进一步提升,行业区域发展不平衡有所缓解。在稳步提高市政、建筑、水利等工程应用领域的前提下,塑料管道在农业、污水管网、海水淡化、非开挖施工技术、旧管道修复技术,以及在矿山、石油和其他工业领域中的应用会越来越广泛。塑料管道行业整体将保持稳健向上发展的趋势。当前,我国城镇化的持续推进、地下管廊建设、农村水利工程建设、海绵城市的发展、电力通信系统的升级将拉动对市政给水、排水管道、燃气管道、电力通信管道的需求,促进塑料管道行业的技术水平提升和健康发展。目前塑料管道产品标准和相关标准的制定、修订工作逐步加强,行业标准化工作持续推进,行业企业在标准执行方面自我要求更加严格,标准化生产已成为行业企业的共识。在创新驱动发展的大环境下,塑料管道行业技术创新步伐加快,创新成果落地效率提升。行业骨干企业在智能化生产方面的投入力度提升较快,通过机器换人、智慧生产等方式,提升效率,提高产品质量,降低运营成本,增加市场竞争力。“智能化”生产正成为行业骨干企业的常态化发展模式,同时带动了整个行业智能化生产的不断进步。在国家绿色环保趋势下,塑料管道行业已经在绿色、健康、环保产品研发和推广方面取得了较好的成绩。中塑协管道专委会继续推动绿色、节能、环保重点工作,引导企业在绿色、健康、可持续发展方面多做努力,促进行业取得了较大进步。在中塑协管道专委会组织的PVC管材、管件“禁铅”工作的号召下,企业更加注重环保、健康产品的发展,在绿色产品研发方面投入力度将持续加大。当前,塑料管道行业逐步重视优化产业结构、提升发展质量工作,引导行业进一步健康发展。产业集中度进一步提高,有的小企业已经兼、停、并、转、破,但品牌、质量好的规模企业增长明显,部分大规模企业异地布点、兼并扩张的步伐加快,带动了行业区域分布的进一步合理。今后相当长的一段时间内,塑料管道行业的产业结构调整继续深化,行业洗牌和落后产能的淘汰速度将逐步加快,行业发展资源会逐步集中到有品牌优势、有质量保障、有竞争实力的企业。目前,塑料管道生产的骨干企业主要集中在沿海经济发达地区,规模生产企业主要集中在广东、浙江、山东,三地的生产能力、产量之和已接近全国总量的一半。受区域发展重心转移的影响及当地需求的拉动,近几年产能投资开始转往内陆及北方地区,预计西南、西北和东北地区的产量比例会逐渐增加,地区之间发展不平衡的情况将会得到缓解。公司坚持“主业必主、聚焦发展、进中求质”的战略定力,坚持塑料管道为主业,加快全球战略布局,秉承高质量发展的战略目标,以创新制造、品牌驱动、产品多元化、文化赋能、管理升级为关键行动,发展成为管网建设的综合配套服务商、管网系统方案解决者,最终努力实现“打造百年企业”的战略目标。2022年公司将继续坚持“开源、节流、防风险、抓落实”的十字工作方针,2022年的公司总体工作思路是:“抢市场调结构促营销提效;挖潜力拓空间促制造提效;练内功抓重点促管理提效;强素质重落地促文化提效。通过全集团、全方位、全员性联动,提升效率、增加效益、扩大效能、巩固效果”。2022年经营目标是:主营业务收入预算96.52亿元,同比上年增加12.42亿元,增长14.77%,期间三项费用预算增长幅度不超过主营业务收入增长幅度,控制在12%以内;净利润预算考虑不确定因素影响,同比上年增长幅度不低于15%。(特别提示:公司未来发展计划,不构成对投资者的业绩承诺,能否实现取决于宏观经济环境、市场情况、行业发展状况与公司管理团队的努力等多种因素,存在很大的不确定性,请投资者特别注意。)2、为确保经营目标完成,公司将2022年定为定为“提效年”,拟采取的主要措施为:(1)营销提效方面,要着力改变各营销中心区域发展不平衡,产品结构不合理问题,除湖南新建基地,其他生产基地要坚决杜绝亏损发生。各营销中心要通过抢抓市场,释放产能,调整产品结构增效,要通过完善网络,销售政策支持引导来增加新品占比,提升高附加值产品销售占比达到增效。(2)生产提效方面,要紧紧围绕公司生产降本目标,运用精益建立的各项指标数据,通过定额管理,数据对标管理,强化过程管控,优化运营流程,达到公司生产成本年度降本的目标。同时,以生产自动化、数字化、智能化为目标,对标行业智能化标杆企业,在全公司内范围持续深入推进生产智能化改造,提升生产效率。(3)科技提效方面,通过改善工艺、优化配方达到提效,对全年技术降本目标要详细分解、分层落实,在确保质量前提下开展各类管道配方成本优化、材料优选,完成目标;要从技术角度,改善工艺,深入解决产能提升工作,提高生产效率、降低生产成本。(4)物控提效方面,物资供应工作要树立“源头”意识,不断做细做实原辅材料价格的常规把控动作,快速反应,精准操作,大宗原材料采购要通过前瞻分析,结合上游供给和下游需求情况,把握好时机通过现货和期货做好成本锁定工作,降低采购成本、物流成本。(5)人资提效方面,要秉承人力资源战略,开展人才盘点,做好梯队培养,开展定岗定编对标,优化组织内部分工。制定人效管控指标,有效管控人工成本,制定从紧用人原则,控制用人增长,提高员工工作饱和度,提高单人效率,力争达到增产不增人。2022年,公司在江苏淮安建设的生产基地将即将陆续投产,同时随着公司销售规模的扩大和战略布局的需要,公司对资金的需求将进一步加大,公司仍可能存在融资需求。为解决融资需求的问题,公司将本着保障需要、控制风险的原则,努力拓宽融资渠道,通过直接融资、间接融资等多种途径解决资金需求。同时本着谨慎、节俭的原则,尽量压缩非生产经营支出,提高资金使用效率。公司作为建材行业,产品主要应用于建筑给水、建筑排水、市政给水、室外排水排污、电力电缆保护等领域,一定程度上受到国家相关政策的影响。国家对房地产市场采取调控措施以及推进地下管网等城市基础设施建设都会对公司销售增长带来不确定性。公司将在巩固建筑和公共设施领域的基础上,加大农村用管、污水管网、燃气、海水淡化及工业管道等领域的开拓力度。公司生产所需主要原材料PVC、PPR、PE等专用树脂,目前原材料成本占公司塑料管道产品生产成本的比重在80%左右,塑料管道生产专用树脂的采购价格波动是影响公司盈利水平的重要因素。该主要原材料属于石油化工行业下游产品,石油价格的大幅波动对公司原材料采购价格产生一定的影响。若原油等大宗商品价格上涨,从而会推高公司生产用树脂原料的价格,增加生产成本,给公司业绩的增长带来较大困难。公司将加强对专用树脂原料价格的监控和分析,适时调整储备,并通过商品期货套期保值和销售价格的调整来转嫁部分原料价格上涨的风险。近年来,包括公司在内的行业规模以上企业在持续发展自身核心市场区域的同时,积极异地建厂扩产,抢占全国市场,形成大区域乃至覆盖全国市场的生产基地布局。随着行业规模以上企业布局完成与产能释放,区域化竞争将逐步向全国化竞争转化,未来几年市场竞争的程度面临进一步加剧的风险。公司将充分发挥在品牌、规模、营销、技术等方面竞争优势,加快完善生产基地建设和产能释放,加大市场拓展力度,降低运营成本,进一步提高市场竞争力。随着公司资产和经营规模的大幅增加,公司组织结构和管理体系趋于复杂化,经营决策、风险控制的难度加大。全国布局带来跨区域经营也对公司集团化管理、资源整合、市场开拓、人力资源保障等方面能力提出更高的要求和更新的挑战。如果公司不能及时调整、完善管理体制及做好对子公司的监督和管控以满足规模增长产生的人员增加和业务整合的需要,将给公司生产经营带来一定的管理风险。公司将通过推进内部控制规范体系建设、优化管理体系、整合资源,加快引进成熟人才等措施,防范并消除经营管理风险。随着公司规模的扩大,公司产能将逐年提高,产能的快速增加对相关产品的市场开发进度提出了较高的要求。如果项目产能释放后市场环境发生了重大不利变化或市场开拓不能如预期推进,公司将面临产能快速扩大引致的产品销售风险。公司将进一步深挖华东市场,拓展西南和华南、华中、华北、东北、西北等市场,加大产品宣传力度,确保新增产能尽快释放。公司根据发展战略及面临的市场形势,将继续保持对燃气管道业务、塑料检查井、太阳能、卫浴等业务的投入力度。新业务的投入会相应增加公司经营成本,如遭遇重大市场环境变化,有可能达不到预期的投资目标。公司将通过跟踪新业务市场发展趋势,定期进行新业务研讨、严格审核大额新业务投入等措施提高新业务开展的预见性,降低由此带来的经营风险。公司业务的逐渐扩大,对技术研发、销售能力均是考验,因此如何吸引管理人才、技术人才、销售人才成为一个关键问题。公司需要建立具有市场竞争力的薪酬体制吸引人才加入,致力于公司未来的发展。公司面临人力资源体制建设和完善方面的风险,需要跟随公司发展的脚步,调整人才引进体系、薪酬体系、激励考核体系等多方面人力资源管理体系。公司将进一步加大对高层次人才的引进,加强现有管理人员、技术人员的素质培养,提高管理水平。公司与恒大集团及其成员企业存在较大金额的应收账款和应收票据,因恒大集团及其成员企业资金周转困难,出现商业承兑汇票逾期未兑付情况。尽管恒大集团目前正在尽力复工复产,但若恒大集团的情况进一步恶化,公司存在对恒大应收账款进一步计提大额坏账准备的风险。公司一方面及时停止了向恒大集团及成员企业供货,避免进一步扩大损失,一方面积极与恒大集团及其成员企业协商,寻求相应解决方案。公司已与恒大集团及其成员企业就应收票据中部分金额达成购买资产解决方案,目前正在办理相关手续。同时公司已向法院提起诉讼,通过法律手段来维护公司及广大投资者合法权益。

  下周解禁,葛卫东和这家外资巨头浮亏57%!多只股票流通盘将大增超1倍(附名单)

  今年新股太惨!中金保荐7股6破发,海通保荐包揽跌幅榜前2名,更有超10亿大弃购,腰斩股有知名机构报价“高”

  HPV一针顶三针?默沙东总部回应:单剂次方案仍存巨大数据缺口;专家称仍提倡三剂次全程接种;1600亿HPV龙头两年股价涨近30倍

  突发!俄罗斯宣布制裁英国首相,俄方称基辅郊区发生爆炸,多个军事设施被摧毁

  突发!俄罗斯宣布制裁英国首相,俄方称基辅郊区发生爆炸,多个军事设施被摧毁

  迄今为止,共34家主力机构,持仓量总计5.31亿股,占流通A股46.98%

  近期的平均成本为4.91元,股价在成本下方运行。空头行情中,并且有加速下跌的趋势。已发现中线卖出信号。该股资金方面呈流出状态,投资者请谨慎投资。该公司运营状况尚可,多数机构认为该股长期投资价值较高,投资者可加强关注。

  限售解禁:解禁606万股(预计值),占总股本比例0.49%,股份类型:股权激励限售股份。(本次数据根据公告推理而来,实际情况以上市公司公告为准)